Årsmelding 2008

Tromsø kommunes regnskap for 2008 er avsluttet med et underskudd på 32,6 mill. kr. Kommunens vanskelige økonomiske situasjon forsterkes av det faktum at bak dette tallet ligger et overforbruk på driftsrammene med nærmere 80 mill. kr. Avviket er størst innenfor pleie og omsorg og skole. Det vil være en stor utfordringer å bringe balanse i driften samtidig som vi dekker inn underskuddet.

Kommunens lånegjeld var ved årsskiftet på over 4,1 mrd. kr. Dette er en økning på ca. 540 mill. kr fra forrige år. Nye låneopptak er relatert
blant annet til bygging av nye barnehager, rehabilitering av skolebygg og investeringer innenfor vann og avløp. Kommunens lånegjeld er svært høy, noe som gir seg utslag i at vi bruker en større andel av våre driftsinntekter til å dekke renter og avdrag enn det andre sammenlignbare kommuner gjør. Dette reduserer vår handlefrihet og øker presset mot tjenesteproduksjonen. Den økonomiske situasjon vil være en stor utfordring i 2009, og hele organisasjonen må forberede seg på en omstillingsprosess med tanke på effektivisering.

I 2008 har Tromsø kommune, i likhet med alle tideligere år, hatt en mangfoldig aktivitet innenfor en rekke viktige samfunnsområder. En del av denne aktiviteten er svært utadrettet og gjennomføres i samarbeid med andre samfunnsaktører. Sammen med våre nabokommuner og
kommunene i Nord-Troms har vi fått utarbeidet en strategisk næringsplan for Tromsøområdet. Planen har som hovedmål at ”Tromsøregionen skal utvikles til den ledende bærekraftige vekstregionen i nordområdene hvor ressursmangfold, ny kunnskap og
kompetanse utnyttes i et aktivt samspill”.

Den 6. oktober stoppet idretten det videre arbeidet med den internasjonale OL-søknaden. Tromsø kommune gjorde omfattende forberedelser til arbeidet med en kommuneplan for OL. Dette kan vi bygge videre på når vi skal planlegge for fremtidens Tromsø. Kommunens arbeid ble gjort i samarbeid med Tromsø Romsa 2018 AS.

Gjennom 2008 har det innenfor skole vært gjennomført flere utviklingsprosjekter hvor skoleledelse, tilpasset opplæring, bygdeskolen og nordområdet har vært blant fokusområdene. I alle disse prosjektene har grupper av skoler hatt et nært samarbeid med kompetansemiljø
fra universitetet og høgskole lokalt og sentralt. Rådmannen mener at det er viktig at vi bruker de muligheter nærhet til kompetansemiljøene gir oss for å utvikle kvaliteten i skolen.

I desember 2008 mottok Psykiatrisk boligtjeneste og Psykisk Senter for Tromsø og omegn”Samhandlingsprisen”. Tromsø kommune har
sammen med Universitetssykehuset i Nord-Norge etablert et helhetlig bo- og oppfølgingstilbud med integrerte oppfølgingstjenester for 32 personer, som ellers ville vært innlagt i institusjon.

I samarbeid med Tromsprodukt ble kafeen Globus etablert i lokaler på Kysten. Arbeidsplassen virker som en språkopplæringsarena samtidig som kvinnene får brukt den kompetansen de har.

Disse samarbeidsprosjektene, og mange flere, viser noen av de kvalitetene vi har, og kan bygge videre på i fremtidens Tromsø. Til tross for en vanskelig økonomisk situasjon har vi en kommune med et bredt spekter av gode tjenester innenfor en rekke områder. En av de viktigste årsakene til dette er våre ansatte og den kompetansen som de innehar. Når kompetansen utnyttes i samarbeid med andre gir det ytterligere positiv effekt. Jeg vil til slutt takke alle ansatte i Tromsø kommune for innsatsen i 2008.


Gøril Bertheussen
rådmann