Årsmelding 2009

Gjennom hele 2009 har organisasjonen hatt sterk fokus på å redusere veksten i utgiftene innenfor alle tjenesteområder. Når vi ved regnskapsavleggelsen kan summere opp at vi er i pluss, så skyldes dette felles innsats fra ansatte, tillitsvalgte og ledere. Jeg vil rette en stor takk til dere alle. Gjennom et helt år er det dere som har vært hverdagsheltene, og som har gjort det mulig å gi gode tjenester samtidig som vi har redusert utgiftene.

Til tross for økonomiske utfordringer har vi i 2009 gjennomført utviklingsarbeid og kvalitetsforbedringer innenfor en rekke sektorer:
  • Barnehagene har som en del av ”Kvalitetskommune-programmet” gjennomført motivasjonskonferanser for alle ansatte, og kurs for hms-gruppene med sikte på å redusere sykefraværet og øke kvaliteten i barnehagene.
  • Nordområdeprosjektet har blant annet som målsetting å gi barn og unge ”lyst til å bosette seg i vår landsdel gjennom å gi dem kunnskaper om landsdelen og de muligheter som ligger i nordområdene”. I ”Bygde-skoleprosjektet” samarbeider små skoler om bruk av digital fjernundervisning for kunnskapsformidling og kompetanseutveksling.
  • Forebyggende helsetjenester gjennomførte i samarbeid med kommuneoverlegen masse-vaksinasjon mot svineinfluensa. Gjennom dette arbeidet har vi fått vise at vi har god beredskap på dette området i tilfelle ny mobilisering.
  • Vi har deltatt i et nasjonalt prosjekt om sykehjems-medisin med svært godt resultat. Målsettingen var å redusere medikamentforbruket med 30 %. Erfaring-ene overføres nå til andre sykehjem. Vi ble også utpekt til å etablere Undervisningshjemmetjeneste i Troms, noe som styrker fokuset på kvalitet i tjenesten. Og i mai 2009 etablerte vi Tildelingskontoret for omsorgstjenester til personer under 67 år med langvarige og sammensatte behov.
  • Høsten 2009 åpnet NAV Tromsø, hvor sosial-tjenesten, arbeid og trygd sammen skal møte innbyggerne og sikre koordinering for best mulig bruk av virkemidlene.
  • Kulturskolen samarbeidet med nye Nordnorsk symfoniorkester og satte opp Askepott på Kulturhuset.
  • Boligsosial handlingsplan ble utarbeidet og gir et godt grunnlag for å møte utfordringene for bostedsløse og vanskeligstilte på boligmarkedet.
  • Revidert hovedplan for avløp og vannmiljø synliggjør de tekniske, administrative og politiske utfordringene vi står overfor i arbeidet med å møte rensekravene.
  • Ressursteam for arbeidsmiljø ble etablert for å styrke innsatsen mot sykefravær, og øke innsatsen for nærvær og godt arbeidsmiljø.
  • En helhetlig og samlet fremstilling av kommunens prioriteringer innenfor IT-området er utarbeidet, og gir klare målsettinger for arbeidet med e-kommunen. Kommunens nettsted ble kåret til landets beste av Direktoratet for forvaltning og IKT. Innenfor hjemme-tjenesten ble det iverksatt et pilotprosjekt med bruk av håndholdte PC´er til å registrere journalopplysninger mens de ansatte er hos pasienten.
 
Videre har vi gjennomført en rekke investeringer. Solneset, Elvestrand, Gyllenvang og Tomasjord barne­hager ble alle offisielt åpnet i 2009. På Ersfjordeidet og Mortensnes ble det åpnet nye kunstgressbaner. I tillegg ble mange kommunale bygg renovert som følge av regjeringens tiltakspakke.
 
Dette arbeidet skal vi bygge videre på for å sikre at innbyggerne i Tromsø også i fremtiden får trygge og gode tjenester. Det skal vi blant annet gjøre gjennom gode prosesser mellom ledere, ansatte og tillitsvalgte.
 
Gøril Bertheussen
Rådmann

Les også:

Nedlastbare dokumenter:

Skriv ut |
Del denne side:

Servicetorget

Vi gir deg hurtig svar på e-post eller telefon 777 90 000

Servicetorget har åpent:
Mandag - fredag 08.00-15.45

Servicetorgets oppgaver